Das Thema ESG (Environmental/Social/Governance) wirkt in alle Unternehmensbereiche der SES Spar European Shopping Centers. Daher engagiert sich Österreichs marktführender Betreiber von Shopping-Malls mit 1. Jänner 2024 noch stärker in diesem Bereich und etabliert dazu die Stabstelle Corporate Sustainability. Besetzt wird diese von Andreas Mittendorfer MBA, der direkt an CEO Mag. Christoph Andexlinger berichtet. In seiner bisherigen Tätigkeit als Head of Facility Management folgt auf Mittendorfer nun DI (FH) Tobias Reiter, der bereits seit 2007 im FM-Team der SES tätig ist.

Andreas Mittendorfer MBA (53) – Head of Corporate Sustainability
Der gebürtige Oberösterreicher studierte an der TU Wien Facility Management und ist beruflich seit 20 Jahren im Immobilienbereich zu Hause: Nach mehrjähriger Tätigkeit für einen gemeinnützigen Wohnbauträger wechselte er im Jahr 2011 zur SES, wo er seit 10 Jahren die Position des Head of Facility Management ausübte. Bereits in dieser Funktion arbeitete sich Andreas Mittendorfer seit mehreren Jahren intensiv in das Thema ESG ein. In seiner neuen Rolle als Head of Corporate Sustainability wird er federführend alle Themen, die für eine erfolgreiche Ausrichtung des Unternehmens an den ESG- und Taxonomiekriterien der EU relevant sind, strategisch vorantreiben.

DI (FH) Tobias Reiter (42) – Head of Facility Management
Nach seinem Facility Management Studium an der Fachhochschule Kufstein trat Tobias Reiter 2006 als technischer Mitarbeiter in das Objektmanagement bei INTERSPAR ein. 2007 dockte er innerhalb des SPAR-Konzerns bei SES im Facility Management an, wo er zunächst im technischen Bereich, später im FM-Projektmanagement tätig war. 2022 übernahm er die Abteilungsleitung als Head of Shopping-Center Facility Management und war zudem für das organisatorische und infrastrukturelle Facility Management zuständig. Mit der Übernahme der Gesamtbereichsleitung ist Tobias Reiter nun als Head of Facility Management bei SES mit seinem Expert:innen-Team dafür verantwortlich, den technischen, infrastrukturellen und organisatorischen FM-Bereich nachhaltig zu steuern, wobei ein großer Schwerpunkt auf die Gewährleistung der Betriebssicherheit und die Optimierung der Bewirtschaftungskosten gelegt wird.